技术总监是一个具有双重角色的职位，既需要在技术领域有深入的专业知识和经验，也需要具备良好的管理和领导能力。所以在招聘技术总监时需要综合考虑对技术和管理的关注。那么问题来了，在中要更关注技术还是管理呢？下面就来说说这个问题：

 

作为技术总监，没有技术能力是不行的，因为他要为公司提供技术战略和指导，还要能够为团队提供技术指导，并解决复杂的技术问题，还要能够了解本行业的技术发展趋势，为公司研究和引进新技术，所以技术总监应该具备广泛的技术知识和经验，能够理解和评估新技术趋势，这些都是必不可少的能力。

 

但是技术总监又是技术团队的领导者，团队管理能力也必不可少。他应该能够激发团队成员的潜力，能够有效地组织团队，分配资源并推动项目进展，并带领团队实现公司的技术目标。管理能力包括协调团队成员的工作、制定目标和策略、培养人才以及与其他部门合作等方面。他还要具备战略思维，能够将技术与业务目标相结合，并和合作，为公司的产品开发和不断更新换代制定长期的技术规划。

 

那么我们回到问题本身，在招聘过程中，技术能力和管理能力应该如何取舍呢？如果候选人两者都很强，那当然是最好的了！如果候选人有短板，那就要看公司的规模和具体情况了。如果是小公司，技术团队根本没有几个人，管理也比较简单，而技术总监就是公司的主要技术力量，那肯定要更关注技术；如果是大公司，技术团队人员众多，又有一大堆技术专家可以解决具体技术问题，那么就应该更关注候选人的管理能力和战略思维。